案例展示
打通企业的任督二脉,股权才是中枢
二零一五年一月
打通企业的任督二脉,股权才是中枢

企业名称:五行科技股份有限公司

企业简介:?#24739;?#20197;高分子材料为核心技术的原料及制品研发和制造企业,世界最大的页岩气软管供应商,公司92%的产品外销至36个国家。

 

导入股权激励的原因:

五行材料拟引入股权激励主要是为?#26102;?#36816;作如并购优秀的国内外同行、A股上市等打?#24405;?#23454;的基础,同时,也为了提升经营团队主人翁意识、经营意识、担当意识以及开拓创新精神以?#25353;?#23616;观;稳定企业核心业务骨干和基层高技能人才和完善公司人才梯队建设。

 

重点解决方案:

·架设好由控股公司、自然人股东和两个员工持股?#25945;?#32452;成的股权架构,并引入省高投、台湾基金等解决战略布局问题;

·将传统板块和新兴板块的激励对象纳入到两个不同?#25945;?#36827;行激励;

·股权激励分配中做好岗位重要性、稀缺性、未来业绩影响力的梳理工作;

·放弃新三板,直奔A股,举起未来行业寡头大旗。

 

实施股权激励后效果:

·规避了新三板的低估市值的隐患;

·实施股权激励后销售额年均增长率为30%,净利润年均增长率超过50%

·建立起了一套完整的动态股权激励机制,打通了人才培育通道。

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